Business Intelligence na manufatura não é gráfico decorativo: é OEE, OTIF, margem, giro de estoque e fluxo de caixa alimentados por apontamento, pedidos e NF — no mesmo ERP industrial.
Dados operacionais viram decisão.
Planilhas consolidadas manualmente sempre chegam atrasadas. O BI industrial extrai dados do PCP, estoque, vendas e financeiro em tempo quase real.
Gestores enxergam gargalo, margem por produto, performance de fornecedor e cumprimento de prazo no mesmo painel.
No SistemaPCP, relatórios e dashboards usam a mesma base dos módulos operacionais — sem ETL frágil entre sistemas.
Indicadores devem ter dono, meta e fonte clara — apontamento, pedido ou título.
Apontamento
Regras KPI
Dashboard
Melhoria
| Aspecto | Processo manual | SistemaPCP |
|---|---|---|
| Atualização | Mensal manual | Tempo real / diário |
| Fonte | Planilhas diversas | ERP único |
| OEE | Estimativa | Apontamento real |
| Margem | DRE tardio | Pedido x custo produção |
| Drill-down | Inexistente | OP, lote, cliente |
Plano x realizado.
Giro e ruptura.
Meta e OTIF.
Caixa e DRE.
Chão de fábrica
Padrão x real
KPIs
Ação
Consulte BI industrial e indicadores de produção para monitorar resultados em tempo real.
Padronize processos e use o ERP como fonte única — da operação ao backoffice.
Falar com especialistaComece com OEE, OTIF e margem.
Dado ruim gera indicador ruim.
Ritual PCP com o mesmo painel.
Dono por indicador.
Confie na base do ERP.
Veja dashboards e KPIs integrados ao PCP e ao backoffice.